RED Compass AB er svensk AB, som opererer i Inredningsarkitektverksamhet-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,6 mn kr. | +49% |
| EBITDA | −2,7 mn kr. | -26740% |
| Nettoresultat | −2,7 mn kr. | — |
| Balancesum | 2 mn kr. | -48% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | -79% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede RED Compass AB en omsætning på 14,6 mn kr, en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2018 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −18,2%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 8,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Omsætning | 14 619 | 9 807 |
| Personaleomkostninger | — | — |
| EBITDA | −2 664 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | −2 664 | 10 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −6 |
| Resultat før skat | −2 673 | 4 |
| Skat | −0 | −4 |
| Årets resultat | −2 673 | 0 |
| Post | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 004 | 3 848 |
| Egenkapital | 172 | 816 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 832 | 3 032 |
| Gæld i alt | 1 832 | 3 032 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
PM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
IA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
MO Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
FO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
EV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Markus Hellsten | Chief Auditor | 335 selskaberFlere roller |
| Inger Margareta Sjöberg | Chief Auditor | 25 selskaberFlere roller |
| Bo Gunno Holmlind | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ingela Annica Linnéa Nordberg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Magnus Orvar Hjorth | Deputy Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Peter Olof Samuelson | Board of Directors | 2 selskaber |