KDFC Event AB
ABAktivOrg 5591471015Musselvägen 22, 296 92 YngsjöArrangemang av kongresser och mässor· NACE 8230Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKDFC Event AB er svensk AB med hjemsted i Yngsjö, som opererer i Arrangemang av kongresser och mässor-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 43,4 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 43,4 t kr. | +27% |
| EBITDA | 2,2 t kr. | +81% |
| Nettoresultat | 1,8 t kr. | +57% |
| Balancesum | 53,9 t kr. | +4% |
| Egenkapital | 53,3 t kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KDFC Event AB en omsætning på 43,4 tn kr, en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 93,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 43 | 34 | 30 | 207 | 172 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | — | — |
| EBITDA | 2 | 1 | −1 | 32 | 8 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −8 | −6 |
| EBIT | 2 | 1 | −1 | 24 | 2 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | — | −1 |
| Resultat før skat | 2 | 1 | −1 | 24 | 2 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 | 1 | −1 | 24 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54 | 52 | 51 | 81 | 87 |
| Egenkapital | 53 | 52 | 50 | 81 | 57 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Gæld i alt | 1 | 0 | 0 | — | 30 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RM Audit | Audit | 2020 – 2022 |
MH Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Martin Bendz | Audit | 247 selskaberFlere roller |
| Martin Hugo Troedsson | Auditor Substitute | 109 selskaberFlere roller |
| Bengt Anders Göran Åkesson | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Hans Ola Ludvigsson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Håkan Andreas Andersson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Axel Larsson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karin Ann-Sofi Blomdahl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tyson Henry Guillen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johan Anders Bagewitz | Board of Directors | 1 selskab |
| Bengt Johan Anders Dahlberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Niclas Flemming Rhodin | Board of Directors | 1 selskab |
| Björn Fredrik Holmberg | Board of Directors | 1 selskab |