HD Active AB
ABAktivOrg 5591487599Södergatan 19, 294 31 SölvesborgDrift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar· NACE 9311Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHD Active AB er svensk AB med hjemsted i Sölvesborg, som opererer i Drift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 368,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mn kr. | -85% |
| EBITDA | −0 mn kr. | +98% |
| Nettoresultat | −0,7 mn kr. | +71% |
| Balancesum | 16,6 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 10,2 mn kr. | -7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HD Active AB en omsætning på 368,3 tn kr, et fald på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 724,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −6,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 368 | 2 388 | 3 238 | 2 720 | 3 137 |
| Personaleomkostninger | −191 | −621 | −1 797 | −1 332 | — |
| EBITDA | −24 | −1 034 | −63 | 551 | 233 |
| Af- og nedskrivninger | −487 | −545 | −1 744 | −1 732 | −1 200 |
| EBIT | −511 | −1 579 | −1 806 | −1 180 | −967 |
| Finansielle poster, netto | −214 | −917 | −1 332 | −916 | 23 651 |
| Resultat før skat | −724 | −2 495 | −3 139 | −903 | 24 452 |
| Skat | — | — | — | — | −53 |
| Årets resultat | −724 | −2 495 | −3 139 | −903 | 24 399 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 603 | 17 647 | 37 193 | 42 554 | 74 178 |
| Egenkapital | 10 164 | 10 888 | 13 383 | 16 522 | 27 425 |
| Langfristet gæld | 6 333 | 6 333 | 23 293 | 24 324 | 42 112 |
| Kortfristet gæld | 106 | 426 | 517 | 1 708 | 3 447 |
| Gæld i alt | 6 439 | 6 759 | 23 810 | 26 032 | 45 559 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SB suppleant | suppleant | 2022 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Anders Larsson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Sven Bertil Karlsson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| David Anders Martin Svensson | Board of Directors | 5 selskaber |