EW Potatis AB
ABAktivOrg 5591546063Östanågatan 6, 596 34 SkänningePartihandel med frukt och grönsaker· NACE 4631Stiftet 2018 · 8 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEW Potatis AB er svensk AB med hjemsted i Skänninge, som opererer i Partihandel med frukt och grönsaker-sektoren. Stiftet i 2018 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,6 mn kr. | -11% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | -13% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -4% |
| Balancesum | 7,3 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | +3% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EW Potatis AB en omsætning på 12,6 mn kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 77,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 581 | 14 164 | 17 204 | 14 626 | 7 598 |
| Personaleomkostninger | −1 411 | −1 591 | −2 905 | — | — |
| EBITDA | 918 | 1 052 | 830 | 556 | 549 |
| Af- og nedskrivninger | −500 | −458 | −495 | −423 | −400 |
| EBIT | 417 | 594 | 334 | 133 | 149 |
| Finansielle poster, netto | −144 | −121 | −123 | −39 | −52 |
| Resultat før skat | 98 | 103 | 111 | 94 | 96 |
| Skat | −21 | −22 | −28 | −9 | −0 |
| Årets resultat | 78 | 81 | 83 | 85 | 96 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 317 | 8 181 | 6 936 | 6 999 | 5 390 |
| Egenkapital | 2 919 | 2 841 | 2 760 | 2 677 | 2 592 |
| Langfristet gæld | 2 262 | 2 227 | 2 227 | 3 535 | 2 500 |
| Kortfristet gæld | 1 491 | 2 642 | 1 849 | 788 | 298 |
| Gæld i alt | 3 753 | 4 869 | 4 076 | 4 323 | 2 798 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS Audit | Audit | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helena Sofia Egelin | Audit | 92 selskaberFlere roller |
| Karl-Erik Westman | Chairman | 3 selskaber |
| Gustav Jacob Ektander | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karl Henrik Westman | Board of Directors | 2 selskaber |