Nyberg Constructa AB
ABKonkursOrg 5591584932Byggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNyberg Constructa AB er svensk AB, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 27,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,7 mn kr. | -35% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -80% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -92% |
| Balancesum | 6,5 mn kr. | -33% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nyberg Constructa AB en omsætning på 27,7 mn kr, et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 94,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 27 695 | 42 902 | 25 337 | 58 455 | 22 089 |
| Personaleomkostninger | −4 151 | −6 888 | — | −2 638 | — |
| EBITDA | 303 | 1 486 | 661 | 1 326 | −3 404 |
| Af- og nedskrivninger | −72 | −145 | −38 | −64 | −36 |
| EBIT | 231 | 1 341 | 623 | 1 262 | −3 440 |
| Finansielle poster, netto | −112 | −146 | −121 | −62 | −16 |
| Resultat før skat | 119 | 1 195 | 501 | 1 200 | 43 |
| Skat | −25 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 95 | 1 195 | 501 | 1 200 | 43 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 453 | 9 611 | 7 365 | 10 833 | 13 159 |
| Egenkapital | 1 979 | 1 885 | 1 079 | 2 276 | 1 076 |
| Langfristet gæld | 1 410 | 449 | 1 847 | 0 | 1 520 |
| Kortfristet gæld | 3 063 | 7 278 | 4 439 | 8 556 | 10 563 |
| Gæld i alt | 4 473 | 7 726 | 6 286 | 8 556 | 12 083 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
JP Audit | Audit | 2023 |
MH | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CA suppleant | suppleant | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mats Henrik Lehtipalo | Audit | 158 selskaberFlere roller |
| Johan Peter Skog | Audit | 61 selskaberFlere roller |
| Jan Fredrik Nyberg | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Carl Anton Svedenvik | Deputy Board Member | 2 selskaber |