SBB Group AB
ABKonkursOrg 5591601058Detaljhandel med personbilar och lätta motorfordon· NACE 4781Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSBB Group AB er svensk AB, som opererer i Detaljhandel med personbilar och lätta motorfordon-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,4 mn kr. | +2972% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +830% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +987% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | +855% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +469% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede SBB Group AB en omsætning på 4,4 mn kr, en stigning på 2972% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 162,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 32,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 430 | 144 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −175 | — | — | — | — |
| EBITDA | 215 | 23 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | 215 | 23 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | −5 | −0 | — | — | — |
| Resultat før skat | 210 | 23 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | 48 | −8 | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | 162 | 15 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 706 | 74 | 25 | 25 | 50 |
| Egenkapital | 227 | 40 | 25 | 25 | 50 |
| Langfristet gæld | 166 | 16 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 313 | 18 | — | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 479 | 34 | — | — | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
NB suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
MJ suppleant | suppleant | 2023 – 2025 |
GB suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ros-Mari Wickström | Board of Directors | 398 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Michell Jiad | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Gustaf Bengt Alvemo | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Marcus Anders Toresson | Board of Directors | 1 selskab |
| Muntadar Salam Shareef | Board of Directors | 1 selskab |