Pharmacyl AB
ABKonkursOrg 5591601629Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling· NACE 7210Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPharmacyl AB er svensk AB, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 364,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | +23% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | +22% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | +20% |
| Egenkapital | −0,1 mn kr. | -164% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Pharmacyl AB en bruttofortjeneste på 364,7 tn kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 167,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −26,7%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 365 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −97 | −126 | −90 | −78 | −18 |
| Af- og nedskrivninger | −10 | −10 | −10 | −10 | −10 |
| EBIT | −107 | −136 | −100 | −88 | −28 |
| Finansielle poster, netto | −60 | −79 | −47 | −13 | −5 |
| Resultat før skat | −167 | −214 | −147 | −101 | −33 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −167 | −214 | −147 | −101 | −33 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 384 | 1 980 | 2 037 | 1 173 | 562 |
| Egenkapital | −65 | 102 | 157 | −44 | 56 |
| Langfristet gæld | 2 051 | 1 684 | 1 778 | 1 150 | 500 |
| Kortfristet gæld | 398 | 194 | 103 | 68 | 6 |
| Gæld i alt | 2 449 | 1 878 | 1 881 | 1 218 | 506 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MJ suppleant | suppleant | 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
GE suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Anders Harald Henriksson | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Mats Joel Wiktor | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Carl Peter Valentin Sjöbeck | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Gun Ester Birgitta Sanderheim | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Derek Gregory Batcheller | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Karl Konrad Björk | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Gunnar Eric Hedlund | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Erik Alenfall | Board of Directors | 1 selskab |