Bröderna Daoud AB
ABAktivOrg 5591677611Queckfeldtsgatan 47, 571 40 NässjöRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2018 · 8 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBröderna Daoud AB er svensk AB med hjemsted i Nässjö, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en omsætning på 5,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mn kr. | -3% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -44% |
| Nettoresultat | 0,8 mn kr. | +17% |
| Balancesum | 5,6 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 1,8 mn kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bröderna Daoud AB en omsætning på 5,2 mn kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 752,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 185 | 5 363 | 5 397 | 5 364 | 4 739 |
| Personaleomkostninger | −2 279 | −2 208 | −2 201 | −2 589 | — |
| EBITDA | 368 | 661 | 625 | 283 | 574 |
| Af- og nedskrivninger | −90 | −88 | −111 | −65 | −33 |
| EBIT | 278 | 573 | 514 | 218 | 541 |
| Finansielle poster, netto | 509 | 173 | −15 | −43 | — |
| Resultat før skat | 786 | 738 | 499 | 132 | 403 |
| Skat | −34 | −96 | −83 | −29 | −88 |
| Årets resultat | 752 | 642 | 416 | 103 | 315 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 643 | 5 612 | 5 660 | 5 258 | 961 |
| Egenkapital | 1 803 | 1 552 | 910 | 495 | 392 |
| Langfristet gæld | 3 200 | 3 491 | 4 179 | 3 977 | 0 |
| Kortfristet gæld | 451 | 381 | 391 | 606 | 432 |
| Gæld i alt | 3 651 | 3 871 | 4 570 | 4 583 | 432 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LD Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
NM Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RD suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Daniel Palmberg | Chief Auditor | 255 selskaberFlere roller |
| Nahir Musa Yeniay | Audit | 225 selskaberFlere roller |
| Robert Daoud | Chairman | 1 selskab |
| Roger Daoud | Board of Directors | 1 selskab |
| Roland Daoud | Deputy Board Member | 1 selskab |