Ialppa AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −2,3 t kr. | +94% |
| Nettoresultat | 6,7 t kr. | +113% |
| Balancesum | 181,1 t kr. | +6% |
| Egenkapital | 156,1 t kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ialppa AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,7 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 9 223 | 5 800 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | −4 | −5 242 | — |
| EBITDA | −2 | −40 | −24 | 3 136 | 1 609 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 | −40 | −24 | 3 136 | 1 609 |
| Finansielle poster, netto | 9 | −13 | −12 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | 7 | −53 | −37 | 3 135 | 1 609 |
| Skat | −0 | −0 | −1 | 646 | −245 |
| Årets resultat | 7 | −53 | −35 | 2 490 | 1 364 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 181 | 171 | 893 | 9 150 | 4 514 |
| Egenkapital | 156 | 149 | 202 | 3 437 | 1 948 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 22 | 691 | 5 713 | 2 566 |
| Gæld i alt | 25 | 22 | 691 | 5 713 | 2 566 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SJ | Audit | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LB suppleant | suppleant | 2026 |
AE suppleant | suppleant | 2026 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EJ suppleant | suppleant | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LM suppleant | suppleant | 2020 – 2026 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Board of Directors | 18.082 selskaberFlere roller |
| Lena Birgitta Killgren Jonsson | Deputy Board Member | 9.051 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Deputy Board Member | 4.968 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Deputy Board Member | 4.005 selskaberFlere roller |
| Sten Johan Pharmanson | Audit | 188 selskaberFlere roller |
| Per Johan Waller | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Mikael Balkö | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Olof Mentzer | Chairman | 3 selskaber |
| Johan Erik Barenstedt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Svante Axel Lönnbark | Board of Directors | 1 selskab |
| Tommy Christoffer Högström | Board of Directors | 1 selskab |