evolvit IT Solutions AB er svensk AB med hjemsted i Skövde, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2018 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,7 mn kr. | -19% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -86% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +102% |
| Balancesum | 4,7 mn kr. | +6% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede evolvit IT Solutions AB en omsætning på 14,7 mn kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 700 | 18 220 | 18 744 | 16 324 | 15 414 |
| Personaleomkostninger | −364 | −7 767 | — | — | — |
| EBITDA | 105 | 777 | 1 031 | 2 496 | 1 452 |
| Af- og nedskrivninger | −1 137 | −1 165 | −1 042 | −892 | −652 |
| EBIT | −1 032 | −388 | −11 | 1 604 | 800 |
| Finansielle poster, netto | −91 | −24 | 20 | −4 | −10 |
| Resultat før skat | 7 | −411 | 59 | 99 | 90 |
| Skat | −0 | −0 | −41 | −24 | −29 |
| Årets resultat | 7 | −411 | 18 | 75 | 61 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 680 | 4 416 | 7 622 | 5 813 | 5 575 |
| Egenkapital | 125 | 118 | 530 | 512 | 436 |
| Langfristet gæld | 600 | 1 399 | 2 233 | 351 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 955 | 2 899 | 4 859 | 4 951 | 5 139 |
| Gæld i alt | 4 555 | 4 298 | 7 092 | 5 302 | 5 139 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SE Audit | Audit | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
BM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sune Elving Eliasson | Audit | 140 selskaberFlere roller |
| Peter Mikael Willbo | Deputy Board Member | 35 selskaberFlere roller |
| Marcus Tommy Wallgren | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Leif Gunnar Peter Willbo | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Per Johan Daniel Nordin | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Richard Holm | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bo Mattias Engström | Deputy Board Member | 2 selskaber |