Idesse Group AB
ABKonkursOrg 5591754071Postorderhandel och detaljhandel på Internet med beklädnadsvaror· NACE 4791Stiftet 2018 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIdesse Group AB er svensk AB, som opererer i Postorderhandel och detaljhandel på Internet med beklädnadsvaror-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 t kr. | — |
| EBITDA | −6 t kr. | — |
| Nettoresultat | −6 t kr. | — |
| Balancesum | 163 t kr. | — |
| Egenkapital | 44 t kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Idesse Group AB en omsætning på 2,0 tn kr. Bundlinjen viste et underskud på 6,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −300%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 27% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 21 gange.
| Post | 2019 |
|---|---|
| Omsætning | 2 |
| Personaleomkostninger | — |
| EBITDA | −6 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | −6 |
| Finansielle poster, netto | — |
| Resultat før skat | −6 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | −6 |
| Post | 2019 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 163 |
| Egenkapital | 44 |
| Langfristet gæld | 116 |
| Kortfristet gæld | 3 |
| Gæld i alt | 119 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA likvidator | likvidator | 2022 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Anders Lönnquist | Liquidator | 200 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Tom Eric Wickström | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jakob Daniel Janukiewicz | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Andreé Alexander Sjöberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Navid Benjamin Dehdari | Board of Directors | 2 selskaber |
| Inger Maria Viitanen | Board of Directors | 1 selskab |