DHR Åkeri AB
ABAktivOrg 5591761811Stenåldersgatan 8 A, 213 76 MalmöVägtransport, godstrafik· NACE 4941Stiftet 2018 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDHR Åkeri AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 31,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 31,1 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -88% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -100% |
| Balancesum | 3,1 mn kr. | -64% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -98% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DHR Åkeri AB en omsætning på 31,1 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 92 kr, og EBITDA-marginen lå på 0,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 31 061 | 31 259 | 32 689 | 20 466 | 14 911 |
| Personaleomkostninger | −11 017 | −9 144 | −8 202 | — | — |
| EBITDA | 276 | 2 246 | 5 753 | 1 714 | 778 |
| Af- og nedskrivninger | −176 | −358 | −467 | −427 | −288 |
| EBIT | 100 | 1 887 | 5 286 | 1 287 | 490 |
| Finansielle poster, netto | −86 | −56 | −58 | −952 | −43 |
| Resultat før skat | 14 | 3 581 | 3 928 | 500 | 447 |
| Skat | −14 | 787 | −817 | −208 | −100 |
| Årets resultat | −0 | 2 795 | 3 111 | 292 | 347 |
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 056 | 8 566 | 10 763 | 5 044 | 5 140 |
| Egenkapital | 60 | 3 460 | 4 165 | 1 054 | 762 |
| Langfristet gæld | 0 | 316 | 773 | 640 | 1 411 |
| Kortfristet gæld | 2 996 | 4 790 | 4 075 | 2 900 | 2 817 |
| Gæld i alt | 2 996 | 5 106 | 4 848 | 3 540 | 4 228 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JF | Audit | 2024 |
JD Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EO suppleant | suppleant | 2026 |
DB suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
AO suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
BB suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AS suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Fredrik Henriksson | Audit | 273 selskaberFlere roller |
| Jimmy Do | Audit | 240 selskaberFlere roller |
| Almir Omerovic | Board of Directors | 3 selskaber |
| Valon Bytyci | Board of Directors | 3 selskaber |
| Elmedin Omerovic | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Dafina Bytyci | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Aldin Omerovic | Deputy Board Member | 1 selskab |