Work System Östergötland AB er svensk AB med hjemsted i Tenhult, som opererer i Detaljhandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon-sektoren. Stiftet i 2018 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 15,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15,7 mn kr. | +30% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +624% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +2308% |
| Balancesum | 5,2 mn kr. | +42% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | +49% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Work System Östergötland AB en omsætning på 15,7 mn kr, en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 672,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 674 | 12 019 | 15 761 | 9 622 | 10 813 |
| Personaleomkostninger | −3 219 | −2 926 | −3 008 | −2 225 | — |
| EBITDA | 978 | 135 | 1 471 | 166 | 692 |
| Af- og nedskrivninger | −55 | −56 | −48 | −34 | −16 |
| EBIT | 923 | 80 | 1 423 | 132 | 676 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 6 | 5 | −3 | −4 |
| Resultat før skat | 868 | 57 | 1 068 | 90 | 479 |
| Skat | −195 | −29 | −219 | −22 | −111 |
| Årets resultat | 673 | 28 | 848 | 68 | 368 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 190 | 3 661 | 4 882 | 3 660 | 2 917 |
| Egenkapital | 2 034 | 1 361 | 2 133 | 1 285 | 1 216 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 850 | 1 055 | 1 532 | 1 518 | 883 |
| Gæld i alt | 1 850 | 1 055 | 1 532 | 1 518 | 883 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CE Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
TA Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ suppleant | suppleant | 2020 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RF suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
DG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Erik Sillén | Chief Auditor | 142 selskaberFlere roller |
| David Gustaf Nord | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Per Jonas Alfred Hallenborg | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Johan Mats Thore Hansson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Therése Janet Maria Bringner | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ralph Fredrik Upåker | Deputy Board Member | 2 selskaber |