Fruitify AB er svensk AB med hjemsted i Lomma, som opererer i Partihandel med frukt och grönsaker-sektoren. Stiftet i 2018 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,1 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +272% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +88% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -8% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fruitify AB en omsætning på 7,1 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 24,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 145 | 7 099 | 7 453 | 6 948 | 5 578 |
| Personaleomkostninger | −2 157 | −2 515 | — | −1 834 | — |
| EBITDA | 162 | −94 | −2 | 122 | 474 |
| Af- og nedskrivninger | −80 | −74 | −173 | −128 | −132 |
| EBIT | 81 | −168 | −175 | −6 | 342 |
| Finansielle poster, netto | −106 | −30 | −2 | −14 | −21 |
| Resultat før skat | −24 | −197 | −177 | 20 | 321 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −73 |
| Årets resultat | −24 | −197 | −177 | 20 | 248 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 757 | 1 669 | 2 054 | 2 327 | 2 188 |
| Egenkapital | 280 | 304 | 501 | 678 | 698 |
| Langfristet gæld | 515 | 455 | 752 | 752 | 969 |
| Kortfristet gæld | 963 | 911 | 801 | 897 | 522 |
| Gæld i alt | 1 478 | 1 366 | 1 553 | 1 649 | 1 491 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SS Audit | Audit | 2025 |
RS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PM | Audit | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OK suppleant | suppleant | 2025 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
RB suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Martin Henriksson | Audit | 219 selskaberFlere roller |
| Semi Serifi | Audit | 155 selskaberFlere roller |
| Nils Hugo Bo Ljungberg | Deputy Board Member | 24 selskaberFlere roller |
| Olof Karl Jakob Jakobsson | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Rasmus Sven Jakob Köhler | Chief Executive Officer | 4 selskaber |