ValueADD Advice AB
ABOpløstOrg 5591830368Konsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7022Stiftet 2018 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangValueADD Advice AB er svensk AB, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 33,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 33,8 t kr. | -75% |
| EBITDA | 116,7 t kr. | +427% |
| Nettoresultat | 739,5 t kr. | +10221% |
| Balancesum | 996,4 t kr. | 0% |
| Egenkapital | 800,2 t kr. | +1219% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede ValueADD Advice AB en omsætning på 33,8 tn kr, et fald på 75% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 739,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 345,4%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 80,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 34 | 136 | 477 | 4 032 | 2 739 |
| Personaleomkostninger | 131 | −10 | — | — | — |
| EBITDA | 117 | −36 | −1 | 1 722 | 1 516 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 117 | −36 | −1 | 1 722 | 1 516 |
| Finansielle poster, netto | 25 | 4 | 6 | 6 | — |
| Resultat før skat | 935 | −6 | 5 | 1 290 | 1 134 |
| Skat | −196 | −1 | −1 | −281 | −252 |
| Årets resultat | 740 | −7 | 4 | 1 009 | 882 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 996 | 998 | 1 294 | 3 260 | 2 109 |
| Egenkapital | 800 | 61 | 68 | 1 764 | 932 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 196 | 144 | 407 | 677 | 795 |
| Gæld i alt | 196 | 144 | 407 | 677 | 795 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LB suppleant | suppleant | 2024 |
UM suppleant | suppleant | 2024 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BJ suppleant | suppleant | 2024 |
JM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Junior Niklas Nygårds | Deputy Board Member | 20.761 selskaberFlere roller |
| Inger Margareta Dahle | Board of Directors | 19.757 selskaberFlere roller |
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.002 selskaberFlere roller |
| Lena Birgitta Killgren Jonsson | Deputy Board Member | 9.045 selskaberFlere roller |
| Anna Cecilia Ekeblom | Board of Directors | 62 selskaberFlere roller |
| Jenny Märtha Caroline Pärpe | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |