Siwi AB
ABAktivOrg 5591961379Signhildsberg 1, 197 92 BroOdling av spannmål (utom ris), baljväxter och oljeväxter· NACE 0111Stiftet 2019 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSiwi AB er svensk AB med hjemsted i Bro, som opererer i Odling av spannmål (utom ris), baljväxter och oljeväxter-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,2 mn kr. | +19% |
| EBITDA | 4,3 mn kr. | +73% |
| Nettoresultat | 1,3 mn kr. | +286% |
| Balancesum | 31,3 mn kr. | +15% |
| Egenkapital | 4,6 mn kr. | +40% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Siwi AB en omsætning på 22,2 mn kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 19,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 185 | 18 718 | 19 477 | 17 984 | 21 081 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | 4 325 | 2 500 | 2 083 | 3 928 | 6 435 |
| Af- og nedskrivninger | −1 640 | −2 029 | −2 589 | −2 592 | −2 298 |
| EBIT | 2 685 | 472 | −506 | 1 335 | 4 137 |
| Finansielle poster, netto | −19 | −61 | −46 | −820 | −291 |
| Resultat før skat | 1 667 | 410 | 113 | 705 | 1 864 |
| Skat | −344 | −67 | 15 | 1 | −386 |
| Årets resultat | 1 323 | 343 | 98 | 703 | 1 478 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 266 | 27 200 | 30 154 | 27 273 | 25 741 |
| Egenkapital | 4 621 | 3 298 | 2 955 | 2 857 | 2 154 |
| Langfristet gæld | 2 002 | 1 764 | 2 266 | 3 447 | 4 698 |
| Kortfristet gæld | 19 570 | 18 065 | 20 860 | 16 231 | 13 962 |
| Gæld i alt | 21 572 | 19 829 | 23 126 | 19 678 | 18 660 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PG | Audit | 2026 |
MB Audit | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AB suppleant | suppleant | 2022 |
AK suppleant | suppleant | 2022 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Ivan Andersson | Audit | 226 selskaberFlere roller |
| Mats Birger Örtegren | Audit | 141 selskaberFlere roller |
| Anna Britta Margareta Holm | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Peter Olof Holm | Chairman | 2 selskaber |
| Gustav Robert Tiblom | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Katarina Tiblom | Deputy Board Member | 1 selskab |