Spacemaker AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2019 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,1 mn kr. | +13% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +387% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -54% |
| Balancesum | 3,7 mn kr. | +127% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | +8% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Spacemaker AB en omsætning på 6,1 mn kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 53,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 19,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 108 | 5 406 | 6 081 | 8 833 | 7 957 |
| Personaleomkostninger | −2 613 | −1 588 | −2 227 | −3 086 | — |
| EBITDA | 523 | 107 | 602 | 520 | 1 156 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −2 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 517 | 105 | 602 | 520 | 1 156 |
| Finansielle poster, netto | −11 | 11 | −2 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 227 | 116 | −300 | 519 | 1 154 |
| Skat | −174 | −0 | −0 | 110 | −244 |
| Årets resultat | 53 | 116 | −300 | 409 | 910 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 731 | 1 647 | 2 080 | 3 465 | 3 510 |
| Egenkapital | 731 | 678 | 1 385 | 2 185 | 1 776 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 720 | 969 | 695 | 1 280 | 1 734 |
| Gæld i alt | 2 720 | 969 | 695 | 1 280 | 1 734 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CE External Signatory | External Signatory | 2024 |
| Audit | 2022 | |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PE suppleant | suppleant | 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RI suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marcus Hans Eric Jönsson Vallas | Audit | 134 selskaberFlere roller |
| Hans Gustaf Filip Bährne | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Per Emile Eric Lindskoug | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Caisa Ebba Sofia Skarendahl | External Signatory | 2 selskaber |
| Nadia Lalami | Board of Directors | 1 selskab |