Transient Pharma AB er svensk AB med hjemsted i Lund, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −3,6 mn kr. | -63% |
| Nettoresultat | −3,3 mn kr. | -75% |
| Balancesum | 10 mn kr. | -29% |
| Egenkapital | 9,8 mn kr. | -25% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Transient Pharma AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,3 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 55,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −16 | — | −0 | — |
| EBITDA | −3 553 | −2 182 | −10 | −0 | 96 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −3 553 | −2 182 | −10 | −0 | 96 |
| Finansielle poster, netto | 214 | 274 | 3 | 0 | — |
| Resultat før skat | −3 340 | −1 908 | −7 | 0 | 96 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −3 340 | −1 908 | −7 | 0 | 96 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 954 | 14 040 | 132 | 189 | 138 |
| Egenkapital | 9 775 | 13 114 | 132 | 139 | 138 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 179 | 926 | 0 | 50 | 0 |
| Gæld i alt | 179 | 926 | — | 50 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
LJ Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
BU | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bertil Ulf Moritz Raue | Audit | 241 selskaberFlere roller |
| Lars Joakim Leifland | Auditor Substitute | 91 selskaberFlere roller |
| Bo Ture David Benell | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Maria Helene Lilian Hartman | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Artur Schmidtchen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Mikael Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Annette Carina Mattsson | Board of Directors | 2 selskaber |