Dr Ghasimi AB
ABUnder likvidationOrg 5592034416UmeåSpecialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus· NACE 8622Stiftet 2019 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDr Ghasimi AB er svensk AB med hjemsted i Umeå, som opererer i Specialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −13,6 t kr. | -149% |
| Nettoresultat | −13,5 t kr. | -152% |
| Balancesum | 18,8 t kr. | -32% |
| Egenkapital | 18,8 t kr. | -42% |
| Ansatte | 0 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 13,5 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −14 | −5 | −1 | −21 | −1 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −14 | −5 | −1 | −21 | −1 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | −0 | −1 | — |
| Resultat før skat | −14 | −5 | −1 | −22 | −2 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −14 | −5 | −1 | −22 | −2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 | 28 | 35 | 41 | 68 |
| Egenkapital | 19 | 32 | 38 | 39 | 61 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | −5 | −3 | 2 | 7 |
| Gæld i alt | — | −5 | −3 | 2 | 7 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
SM External Signatory | External Signatory | 2025 |
EF External Signatory | External Signatory | 2025 |
SM External Signatory | External Signatory | 2025 |
EJ External Signatory | External Signatory | 2025 |
MV likvidator | likvidator | 2025 |
AB External Signatory | External Signatory | 2025 |
AE External Signatory | External Signatory | 2025 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
SA suppleant | suppleant | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Elisabeth Adolfsson | External Signatory | 2.654 selskaberFlere roller |
| Mona Veronica Vesterberg | Liquidator | 2.063 selskaberFlere roller |
| Anna Birgitta Emanuelsson | External Signatory | 1.980 selskaberFlere roller |
| Emma Frida Ramona Melander Vängbo | External Signatory | 1.223 selskaberFlere roller |
| Sofie Margareta Lundberg | External Signatory | 976 selskaberFlere roller |
| Susanne Margareta Fransson | External Signatory | 555 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Åström | External Signatory | 520 selskaberFlere roller |
| Saeb Ares Sadegh | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Chanelle Ghasimi | Chief Executive Officer | 1 selskab |