LeadPilot AB
ABAktivOrg 5592039704Hovslagarevägen 23, 192 54 SollentunaPR och kommunikation· NACE 7330Stiftet 2019 · 7 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLeadPilot AB er svensk AB med hjemsted i Sollentuna, som opererer i PR och kommunikation-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mn kr. | -31% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -64% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -110% |
| Balancesum | 3,3 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LeadPilot AB en omsætning på 4,1 mn kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 64,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 111 | 5 975 | 8 628 | 8 657 | 5 173 |
| Personaleomkostninger | −2 760 | −3 356 | — | — | — |
| EBITDA | 414 | 1 145 | −1 240 | −5 564 | −1 963 |
| Af- og nedskrivninger | −353 | −327 | −276 | −87 | −23 |
| EBIT | 61 | 817 | −1 516 | −5 651 | −1 986 |
| Finansielle poster, netto | −125 | −162 | −134 | −31 | — |
| Resultat før skat | −64 | 656 | −1 651 | −5 682 | −1 986 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −64 | 656 | −1 651 | −5 682 | −1 986 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 323 | 3 722 | 3 547 | 3 909 | 6 205 |
| Egenkapital | 679 | 743 | 87 | 438 | 4 620 |
| Langfristet gæld | 1 329 | 1 815 | 2 080 | 1 500 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 316 | 1 163 | 1 380 | 1 971 | 1 586 |
| Gæld i alt | 2 644 | 2 978 | 3 460 | 3 471 | 1 586 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SE Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ÅB suppleant | suppleant | 2026 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Serhat Eliacik | Chief Auditor | 187 selskaberFlere roller |
| Åke Bertil Lundén | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Robert Ingemar Marmfors | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Nils Markus Kullendorff | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Gustav Brock Jonsson Fjällby | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Martin Werner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carl Felix Kollin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Emil Meviken | Chairman | 2 selskaber |
| Johan Erik Billebjer Ulrikson | Board of Directors | 1 selskab |