Milkshake Media AB
ABAktivOrg 5592071905Borgargatan 18, 117 34 StockholmProduktion av film, video och tv-program· NACE 5911Stiftet 2019 · 7 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMilkshake Media AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Produktion av film, video och tv-program-sektoren. Stiftet i 2019 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 4,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,4 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 2,2 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 1,4 mn kr. | +41% |
| Balancesum | 5,1 mn kr. | +31% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | +39% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Milkshake Media AB en omsætning på 4,4 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 49,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 365 | 4 330 | 3 890 | 2 305 | 38 |
| Personaleomkostninger | −1 767 | −2 039 | −2 176 | −857 | — |
| EBITDA | 2 178 | 1 849 | 1 556 | 1 309 | −90 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 2 178 | 1 849 | 1 556 | 1 309 | −90 |
| Finansielle poster, netto | 182 | −207 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 1 811 | 1 342 | 1 181 | 1 059 | −11 |
| Skat | −396 | −338 | −250 | −222 | −0 |
| Årets resultat | 1 414 | 1 004 | 931 | 837 | −11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 071 | 3 872 | 3 294 | 1 886 | 239 |
| Egenkapital | 2 911 | 2 097 | 1 593 | 1 062 | 225 |
| Langfristet gæld | 20 | 1 | 1 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 665 | 850 | 875 | 574 | 14 |
| Gæld i alt | 685 | 851 | 876 | 574 | 14 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DK Audit | Audit | 2025 |
BM | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CJ suppleant | suppleant | 2024 |
PT suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Magnus Wallenius | Audit | 191 selskaberFlere roller |
| Daniel Kenneth Önell | Audit | 178 selskaberFlere roller |
| Nils Roger Nordin Elgh | Board of Directors | 1 selskab |
| Claes Jonas Nordin Elgh | Deputy Board Member | 1 selskab |