Gotland Tech Development AB er svensk AB med hjemsted i Visby, som opererer i Icke reguljär sjötrafik över hav och kust av passagerare -sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | +111% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +59% |
| Balancesum | 3 mn kr. | +14% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | -18% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gotland Tech Development AB en omsætning på 2,3 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 28,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 299 | 2 300 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 653 | −5 686 | −4 350 | −1 673 | 863 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 653 | −5 686 | −4 350 | −1 673 | 863 |
| Finansielle poster, netto | −2 | — | −2 | — | — |
| Resultat før skat | −9 | −22 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −9 | −22 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 037 | 2 656 | 2 414 | 1 412 | 680 |
| Egenkapital | 41 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Langfristet gæld | 2 326 | 1 976 | 1 691 | 296 | 0 |
| Kortfristet gæld | 670 | 630 | 673 | 1 066 | 630 |
| Gæld i alt | 2 996 | 2 606 | 2 364 | 1 362 | 630 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EO Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
MI Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
UT suppleant | suppleant | 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
BA suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Magnus Ivar Thorling | Chief Auditor | 606 selskaberFlere roller |
| Erik Oskar Wall | Chief Auditor | 486 selskaberFlere roller |
| Håkan Arne Johansson | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Boman | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Ulrika Therése Hellberg | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Lindskog | Board of Directors | 1 selskab |
| Bo Anders Ulfsson Gripne | Deputy Board Member | 1 selskab |