Comici Development AB
ABAktivOrg 5592199151Norra Hamngatan 36, 411 06 GöteborgDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2019 · 7 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangComici Development AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2019 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,7 mn kr. | -6% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +9% |
| Nettoresultat | 2,8 mn kr. | +9% |
| Balancesum | 5,8 mn kr. | +11% |
| Egenkapital | 3,4 mn kr. | +9% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comici Development AB en omsætning på 14,7 mn kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 24,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 693 | 15 603 | 10 793 | 8 076 | 5 919 |
| Personaleomkostninger | −6 968 | −7 269 | −5 767 | −4 678 | — |
| EBITDA | 3 545 | 3 251 | 1 926 | 1 187 | 2 186 |
| Af- og nedskrivninger | −32 | −26 | −24 | −22 | −11 |
| EBIT | 3 513 | 3 224 | 1 902 | 1 165 | 2 175 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 2 | −2 | −1 | — |
| Resultat før skat | 3 515 | 3 227 | 1 900 | 1 164 | 2 175 |
| Skat | −739 | −679 | −402 | −248 | −452 |
| Årets resultat | 2 776 | 2 548 | 1 498 | 916 | 1 723 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 776 | 5 219 | 4 004 | 3 237 | 3 508 |
| Egenkapital | 3 386 | 3 109 | 2 226 | 1 854 | 1 783 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 391 | 2 110 | 1 777 | 1 384 | 1 724 |
| Gæld i alt | 2 391 | 2 110 | 1 777 | 1 384 | 1 724 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HJ | Audit | 2022 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jimmy Störkersen | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Per Niklas Einarsson | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Jonas Åberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pär Johan Gunnarsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Sune Lingegård | Board of Directors | 1 selskab |