Westory AB
ABAktivOrg 5592228091Fittjavägen 1-9, 145 51 NorsborgDetaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment· NACE 4712Stiftet 2019 · 6 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWestory AB er svensk AB med hjemsted i Norsborg, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment-sektoren. Stiftet i 2019 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 122,6 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 122,6 t kr. | +454% |
| EBITDA | 54,9 t kr. | +256% |
| Nettoresultat | 27,8 t kr. | +80% |
| Balancesum | 168 t kr. | +279% |
| Egenkapital | 68,4 t kr. | +69% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Westory AB en omsætning på 122,6 tn kr, en stigning på 454% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 27,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 44,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 40,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 123 | 22 | 27 | 28 | 54 |
| Personaleomkostninger | — | — | −0 | — | — |
| EBITDA | 55 | 15 | −6 | 11 | −27 |
| Af- og nedskrivninger | −27 | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | 28 | 15 | −6 | 11 | −27 |
| Finansielle poster, netto | — | 0 | — | — | — |
| Resultat før skat | 28 | 15 | −6 | 11 | −27 |
| Skat | — | — | — | −2 | −0 |
| Årets resultat | 28 | 15 | −6 | 9 | −27 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 168 | 44 | 32 | 39 | 33 |
| Egenkapital | 68 | 41 | 25 | 32 | 23 |
| Langfristet gæld | 90 | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 4 | 7 | 7 | 10 |
| Gæld i alt | 100 | 4 | 7 | 7 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 – 2024 |
AN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AH suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
PY suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
AA suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
WA suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
NB suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Atef Haddad | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Murat Ine | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Omar Alsabagh | Board of Directors | 5 selskaber |
| Walid Alsabagh | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Månaf Almuntafik | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mohamed Alkhabbaz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Nilsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |