Juniper Tree AB
ABAktivOrg 5592252067Råsundavägen 139, 169 50 SolnaRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2019 · 6 år gammel7 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJuniper Tree AB er svensk AB med hjemsted i Solna, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2019 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,2 mn kr. | +7% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +63% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +78% |
| Balancesum | 1,5 mn kr. | +7% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | +34% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Juniper Tree AB en omsætning på 7,2 mn kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 356,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 203 | 6 740 | 6 748 | 6 456 | 6 155 |
| Personaleomkostninger | −3 216 | −3 074 | −2 880 | −3 213 | — |
| EBITDA | 527 | 323 | 404 | 333 | 237 |
| Af- og nedskrivninger | −67 | −68 | −67 | −287 | −240 |
| EBIT | 460 | 255 | 336 | 46 | −3 |
| Finansielle poster, netto | −9 | 0 | −3 | −6 | — |
| Resultat før skat | 451 | 255 | 334 | 40 | −2 |
| Skat | −95 | −55 | −70 | −5 | −1 |
| Årets resultat | 356 | 200 | 264 | 35 | −3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 505 | 1 400 | 1 253 | 962 | 947 |
| Egenkapital | 611 | 455 | 354 | 91 | 56 |
| Langfristet gæld | 110 | 160 | 235 | 251 | 290 |
| Kortfristet gæld | 784 | 785 | 663 | 621 | 601 |
| Gæld i alt | 894 | 945 | 898 | 871 | 891 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PC Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2024 |
CR | Audit | 2024 |
JL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DP suppleant | suppleant | 2022 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pia Caroline Ståhle | Auditor Substitute | 215 selskaberFlere roller |
| Carl-Wilhelm Robin Ericsson | Audit | 178 selskaberFlere roller |
| Josef Lasse Bergerheim | Chief Auditor | 85 selskaberFlere roller |
| Daniel Prhat | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Malin Therése Nicolina Backman | Board of Directors | 1 selskab |