House:ID AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en omsætning på 1,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,9 mn kr. | +336% |
| EBITDA | −9,8 mn kr. | -8% |
| Nettoresultat | −12,9 mn kr. | -43% |
| Balancesum | 15,5 mn kr. | -43% |
| Egenkapital | 8 mn kr. | -62% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede House:ID AB en omsætning på 1,9 mn kr, en stigning på 336% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −520,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 885 | 433 | 99 | 59 | 63 |
| Personaleomkostninger | −4 088 | −3 901 | — | — | — |
| EBITDA | −9 802 | −9 063 | −8 563 | −8 002 | −4 203 |
| Af- og nedskrivninger | −3 005 | −35 | −30 | −13 | −0 |
| EBIT | −12 807 | −9 098 | −8 593 | −8 015 | −4 203 |
| Finansielle poster, netto | −130 | 51 | −20 | −189 | −43 |
| Resultat før skat | — | — | −8 613 | −8 205 | −4 246 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −12 937 | −9 047 | −8 613 | −8 205 | −4 246 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 474 | 26 936 | 35 730 | 21 862 | 8 918 |
| Egenkapital | 7 997 | 20 935 | 24 867 | 15 122 | 4 495 |
| Langfristet gæld | 2 530 | 2 673 | 2 959 | 3 244 | 810 |
| Kortfristet gæld | 4 947 | 3 329 | 7 905 | 3 496 | 3 614 |
| Gæld i alt | 7 477 | 6 002 | 10 864 | 6 740 | 4 424 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AF Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
MJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
KU suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Filip Lundberg | Chief Auditor | 442 selskaberFlere roller |
| Mats Jörgen Wahlberg | Chief Auditor | 42 selskaberFlere roller |
| Håkan Jan-Erik Hellström | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Ola Fredrik Hansson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bo Mikael Olsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Ulf Peter Dahlin | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Liza Maria Karin Nyberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marcus Pontus Andersson | Chief Executive Officer | 1 selskab |