EEE - Hus AB
ABAktivOrg 5592299977Åsumsvägen 20, 291 62 KristianstadPartihandel med virke och andra byggmaterial· NACE 4683Stiftet 2019 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEEE - Hus AB er svensk AB med hjemsted i Kristianstad, som opererer i Partihandel med virke och andra byggmaterial-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | +63% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +65% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | +18% |
| Egenkapital | −0,3 mn kr. | -48% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede EEE - Hus AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 93,9 tn kr.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 33,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 2 777 | 5 560 | 0 |
| Personaleomkostninger | −7 | — | −34 | — | — |
| EBITDA | −92 | −251 | −237 | 302 | −69 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | −0 | −0 |
| EBIT | −92 | −251 | −237 | 302 | −69 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −15 | −10 | — | — |
| Resultat før skat | −94 | −265 | −188 | 243 | −69 |
| Skat | −0 | −0 | — | −37 | −0 |
| Årets resultat | −94 | −265 | −188 | 206 | −69 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 791 | 3 201 | 2 842 | 4 317 | 316 |
| Egenkapital | −291 | −197 | 68 | 256 | 50 |
| Langfristet gæld | 3 969 | 3 250 | 2 258 | 2 006 | 238 |
| Kortfristet gæld | 114 | 148 | 516 | 1 995 | 28 |
| Gæld i alt | 4 083 | 3 398 | 2 774 | 4 001 | 266 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AO suppleant | suppleant | 2023 |
ME suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
MT suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AD suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
AB suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Marianne Elisabeth Runsvik | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Anette Burmester Frosch | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Elin Sofia Gyllenqvist | Board of Directors | 1 selskab |