Edge Kitchen AB
ABAktivOrg 5592355522Hyllie Vattenparksgata 12, 215 32 MalmöAll övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik· NACE 7499Stiftet 2020 · 6 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEdge Kitchen AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i All övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik-sektoren. Stiftet i 2020 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,5 mn kr. | +6% |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -163% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -258% |
| Balancesum | 0,9 mn kr. | +43% |
| Egenkapital | −0,6 mn kr. | -22% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Edge Kitchen AB en omsætning på 7,5 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 115,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 523 | 7 079 | 6 680 | 5 241 | 3 045 |
| Personaleomkostninger | −2 559 | — | −2 323 | −2 156 | — |
| EBITDA | −90 | 143 | −193 | −264 | 59 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −39 | −39 | −39 | −39 |
| EBIT | −96 | 104 | −232 | −303 | 20 |
| Finansielle poster, netto | −20 | −31 | −61 | −18 | −17 |
| Resultat før skat | −115 | 73 | −293 | −321 | 2 |
| Skat | — | −0 | — | — | −0 |
| Årets resultat | −115 | 73 | −293 | −321 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 869 | 609 | 1 006 | 579 | 671 |
| Egenkapital | −630 | −515 | −587 | −294 | 26 |
| Langfristet gæld | 185 | 56 | 251 | 49 | 31 |
| Kortfristet gæld | 1 314 | 1 068 | 1 342 | 825 | 613 |
| Gæld i alt | 1 499 | 1 124 | 1 593 | 874 | 644 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT Audit | Audit | 2024 |
HC | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HN suppleant | suppleant | 2022 |
EH suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Thitus Hedenus | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Sparrholm | Audit | 131 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Brattström | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christoffer Mattias Riikonen | Chairman | 2 selskaber |
| Emilie Hanna Riikonen | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Han Noel Brattström | Deputy Board Member | 1 selskab |