SalesByte AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2020 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mn kr. | +75% |
| EBITDA | −1 mn kr. | -182% |
| Nettoresultat | −1,3 mn kr. | -119% |
| Balancesum | 4 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | -32% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede SalesByte AB en omsætning på 1,1 mn kr, en stigning på 75% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −87,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 71,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 132 | 646 | 401 | 273 | 1 |
| Personaleomkostninger | — | −557 | −230 | — | — |
| EBITDA | −993 | −352 | −71 | −298 | −44 |
| Af- og nedskrivninger | −328 | −223 | −144 | −86 | −2 |
| EBIT | −1 321 | −575 | −214 | −384 | −46 |
| Finansielle poster, netto | −19 | −37 | −50 | −1 | — |
| Resultat før skat | −1 340 | −612 | −264 | −386 | −46 |
| Skat | −0 | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 340 | −612 | −264 | −386 | −46 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 028 | 5 332 | 1 233 | 920 | 602 |
| Egenkapital | 2 872 | 4 212 | 242 | 506 | 452 |
| Langfristet gæld | 426 | 683 | 696 | 350 | 67 |
| Kortfristet gæld | 730 | 437 | 295 | 63 | 83 |
| Gæld i alt | 1 156 | 1 120 | 991 | 413 | 150 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
CF Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LO suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Fredrik Johan Gustav Waern | Chief Auditor | 20.588 selskaberFlere roller |
| Karl Marcus Danielsson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Björn Mikael Fant | Board of Directors | 5 selskaber |
| Joakim Erik Rosén | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Oliver Hertzman Kraft | Deputy Board Member | 3 selskaber |