Jonsten Consulting AB
ABAktivOrg 5592364540Heliosgatan 12 B, 120 78 StockholmDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2020 · 6 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJonsten Consulting AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 212,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mn kr. | -85% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -133% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -106% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | -20% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | -12% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jonsten Consulting AB en omsætning på 212,3 tn kr, et fald på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 41,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −126,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 236,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 212 | 1 417 | 1 454 | 1 462 | 1 330 |
| Personaleomkostninger | −222 | −315 | −326 | −604 | — |
| EBITDA | −268 | 817 | 842 | 740 | 881 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −268 | 817 | 842 | 740 | 881 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 84 | 57 | −4 | −22 |
| Resultat før skat | −39 | 801 | 719 | 736 | 678 |
| Skat | −2 | −164 | −144 | −147 | −141 |
| Årets resultat | −41 | 637 | 575 | 589 | 537 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 380 | 2 970 | 2 703 | 2 147 | 1 844 |
| Egenkapital | 1 854 | 2 113 | 1 926 | 1 544 | 1 139 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 111 | 132 | 138 | 240 |
| Gæld i alt | 1 | 111 | 132 | 138 | 240 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MK suppleant | suppleant | 2022 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Glavonjic | Board of Directors | 182 selskaberFlere roller |
| Jessica Margareta Efeoglu Nittsjö | Deputy Board Member | 30 selskaberFlere roller |
| Gustav Greger Jonsten | Chief Executive Officer | 4 selskaber |