Wiridis AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Skötsel och underhåll av grönytor-sektoren. Stiftet i 2020 har 82 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 93,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 93,7 mn kr. | -10% |
| EBITDA | 10,2 mn kr. | +112% |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | -1302% |
| Balancesum | 37 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 6,6 mn kr. | -7% |
| Ansatte | 82 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Wiridis AB en omsætning på 93,7 mn kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 517,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 93 739 | 104 013 | 111 098 | 127 567 | 125 946 |
| Personaleomkostninger | −42 898 | −43 449 | −45 095 | — | — |
| EBITDA | 10 160 | 4 792 | 10 091 | 10 345 | 4 017 |
| Af- og nedskrivninger | −1 501 | −1 087 | −747 | −699 | −460 |
| EBIT | 8 659 | 3 705 | 9 344 | 9 646 | 3 557 |
| Finansielle poster, netto | 393 | 302 | 249 | −9 | −14 |
| Resultat før skat | −517 | 126 | 144 | 6 029 | 3 543 |
| Skat | — | −83 | — | −1 194 | −506 |
| Årets resultat | −517 | 43 | 144 | 4 835 | 3 037 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36 973 | 31 992 | 39 633 | 33 540 | 30 700 |
| Egenkapital | 6 621 | 7 138 | 7 095 | 10 951 | 6 116 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 142 | 24 854 | 32 370 | 20 789 | 24 584 |
| Gæld i alt | 30 142 | 24 854 | 32 370 | 20 789 | 24 584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JT Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
FM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
NM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
PJ suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
UJ suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BT suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Nils Mikael Berlin | Chief Executive Officer | 206 selskaberFlere roller |
| Jan Tobias Uhrberg | Chief Auditor | 68 selskaberFlere roller |
| Carl-Fredrik Rasmus Meijer | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Nordström | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Ulf Jakob Körner | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Björn Daniel Linderståhl | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Sahlin | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Anders Klerelid | Board of Directors | 5 selskaber |
| Linda Christina Lidberg | Chairman | 4 selskaber |
| Frans Martin Denniz Hoffsten | Chief Executive Officer | 1 selskab |