Holmberg Sprinkler AB er svensk AB med hjemsted i Norberg, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 5,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 mn kr. | -37% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -50% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -52% |
| Balancesum | 1,6 mn kr. | -34% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | -43% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Holmberg Sprinkler AB en omsætning på 5,0 mn kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 182,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 987 | 7 854 | 4 643 | 3 841 | 1 132 |
| Personaleomkostninger | −2 796 | −2 667 | −2 558 | −2 249 | — |
| EBITDA | 384 | 762 | 1 157 | 726 | 392 |
| Af- og nedskrivninger | −113 | −93 | −93 | −78 | −5 |
| EBIT | 271 | 669 | 1 064 | 648 | 387 |
| Finansielle poster, netto | −4 | 17 | −0 | 0 | — |
| Resultat før skat | 267 | 501 | 813 | 478 | 288 |
| Skat | −84 | −117 | 179 | 108 | −64 |
| Årets resultat | 183 | 384 | 635 | 370 | 224 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 559 | 2 377 | 2 183 | 1 272 | 654 |
| Egenkapital | 428 | 745 | 961 | 621 | 251 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 426 | 927 | 702 | 381 | 303 |
| Gæld i alt | 426 | 927 | 702 | 381 | 303 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA | Audit | 2025 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DK suppleant | suppleant | 2020 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IK suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
NB suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ros-Mari Wickström | Board of Directors | 398 selskaberFlere roller |
| Emil Axel Hugo Eriksson | Audit | 51 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Simon Holmberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Darina Khaled Amairi Holmberg | Deputy Board Member | 1 selskab |