Cirk-L AB er svensk AB med hjemsted i Svenljunga, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med kläder-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 976,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mn kr. | -53% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +4% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +131% |
| Balancesum | 1,5 mn kr. | +35% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cirk-L AB en omsætning på 976,5 tn kr, et fald på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 29,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 48,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 976 | 2 083 | 1 087 | 799 | 113 |
| Personaleomkostninger | −0 | −5 | −207 | −799 | — |
| EBITDA | 471 | 455 | 207 | −783 | −1 041 |
| Af- og nedskrivninger | −383 | −294 | −188 | −138 | −108 |
| EBIT | 88 | 161 | 19 | −922 | −1 149 |
| Finansielle poster, netto | −51 | −145 | −145 | −88 | −40 |
| Resultat før skat | 37 | 16 | −126 | −1 010 | −1 189 |
| Skat | −8 | −3 | — | — | −0 |
| Årets resultat | 29 | 13 | −126 | −1 010 | −1 189 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 460 | 1 080 | 2 915 | 2 506 | 3 071 |
| Egenkapital | 266 | 237 | 224 | 350 | 1 360 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 283 | 1 335 | 1 130 |
| Kortfristet gæld | 1 194 | 844 | 1 407 | 821 | 582 |
| Gæld i alt | 1 194 | 844 | 2 691 | 2 156 | 1 712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RS suppleant | suppleant | 2024 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Mattias Palmqvist | Chief Auditor | 361 selskaberFlere roller |
| Richard Sthewe Matti Karlsson | Deputy Board Member | 20 selskaberFlere roller |
| Anders Mikael Carlsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Björn Anders Andersson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Sven Anders Christian Ahl | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| George Per Tobias Westin | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Inge Ellvin Ekman | Board of Directors | 3 selskaber |
| Joseph Samir Totte El Siddig | Board of Directors | 3 selskaber |
| Simon Lee Emil Klang | Board of Directors | 2 selskaber |