CMC Automation AB er svensk AB, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom energi-, miljö- och VVS-teknik-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,3 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | 0% |
| Balancesum | 4 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede CMC Automation AB en omsætning på 8,3 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2021 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 358,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 15,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2022 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 267 | 8 267 | 9 131 |
| Personaleomkostninger | −2 674 | — | — |
| EBITDA | 515 | 515 | 1 473 |
| Af- og nedskrivninger | −43 | −43 | −35 |
| EBIT | 472 | 472 | 1 438 |
| Finansielle poster, netto | −12 | −12 | −2 |
| Resultat før skat | 461 | 461 | 1 077 |
| Skat | 102 | −102 | −236 |
| Årets resultat | 359 | 359 | 841 |
| Post | 2022 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 015 | 4 015 | 2 640 |
| Egenkapital | 607 | 607 | 901 |
| Langfristet gæld | 80 | 80 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 327 | 3 327 | 1 379 |
| Gæld i alt | 3 407 | 3 407 | 1 379 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BA | Audit | 2022 |
JJ | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JL suppleant | suppleant | 2020 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Jan Joacim Brännström | Audit | 90 selskaberFlere roller |
| Bengt Anders Andersson | Audit | 57 selskaberFlere roller |
| Albin Karl Anders Jansson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Felix Sandin | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Johanna Lovisa Helena Nilsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Cristofer Casper Anders Jansson | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Håkan Engström | Board of Directors | 1 selskab |