Jours AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −9 t kr. | -200% |
| Nettoresultat | −9 t kr. | -200% |
| Balancesum | 37 t kr. | -20% |
| Egenkapital | 37 t kr. | -20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Jours AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2020 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 9,0 tn kr.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | −9 | −3 | −1 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −9 | −3 | −1 | 0 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | — |
| Resultat før skat | −9 | −3 | −1 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −9 | −3 | −1 | 0 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37 | 46 | 49 | 50 |
| Egenkapital | 37 | 46 | 49 | 50 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | — | — | — | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ME Audit | Audit | 2024 |
WL likvidator | likvidator | 2024 |
AC Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2024 |
JA likvidator | likvidator | 2024 |
AM External Signatory | External Signatory | 2024 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
BG | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
GU suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Chairman | 3.690 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Liquidator | 1.456 selskaberFlere roller |
| Bengt Göran Ahrås Morin | Audit | 866 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | External Signatory | 836 selskaberFlere roller |
| Ann Charlott Bouvin | Auditor Substitute | 754 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Board of Directors | 592 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Larsson | Chairman | 540 selskaberFlere roller |
| Gerd Ulla Marina Jonsson | Deputy Board Member | 435 selskaberFlere roller |
| Mattias Eriksson | Audit | 425 selskaberFlere roller |
| Wendy Lissette Fahlgren | Liquidator | 319 selskaberFlere roller |
| Nils Johan Löfqvist | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Nils Olov Fredrik Jonasson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Henrik Lindén | Board of Directors | 1 selskab |