Fxity AB
ABAktivOrg 5592434210Sturegatan 16, 114 36 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2020 · 6 år gammel8 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFxity AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2020 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,4 mn kr. | +152% |
| EBITDA | −6,2 mn kr. | +55% |
| Nettoresultat | −6,1 mn kr. | +54% |
| Balancesum | 5 mn kr. | -45% |
| Egenkapital | 1,5 mn kr. | -81% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fxity AB en omsætning på 8,4 mn kr, en stigning på 152% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −73,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 425 | 3 347 | 996 | 689 | 92 |
| Personaleomkostninger | −11 765 | −14 357 | −8 053 | −3 793 | — |
| EBITDA | −6 178 | −13 718 | −9 046 | −3 671 | −4 764 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | −6 178 | −13 718 | −9 046 | −3 671 | −4 764 |
| Finansielle poster, netto | 52 | 427 | 288 | 6 | −1 |
| Resultat før skat | −6 126 | −13 292 | −8 758 | −3 665 | −4 764 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 126 | −13 292 | −8 758 | −3 665 | −4 764 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 042 | 9 220 | 22 367 | 3 466 | 7 441 |
| Egenkapital | 1 461 | 7 593 | 20 977 | 3 069 | 6 734 |
| Langfristet gæld | 34 | — | — | 0 | 250 |
| Kortfristet gæld | 3 547 | 1 627 | 1 389 | 397 | 458 |
| Gæld i alt | 3 582 | 1 627 | 1 389 | 397 | 708 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JO Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2026 |
IT Audit | Audit | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Ivan Ticic | Audit | 159 selskaberFlere roller |
| Johan Olof Magnusson Dahl | Chief Auditor | 118 selskaberFlere roller |
| Olof Gabriel Harald R Rudbeck | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Henrik Gunnar Käll | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Håkan Josef Elfgren | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Björn Mikael Alexander Lindahl | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Per Emil Edlund | Board of Directors | 1 selskab |