Magab AB
ABAktivOrg 5592434434Mörsaregatan 25, 254 66 HelsingborgPartihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning· NACE 4664Stiftet 2020 · 6 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMagab AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Partihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning-sektoren. Stiftet i 2020 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,3 mn kr. | +113% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -68% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -91% |
| Balancesum | 4,3 mn kr. | +1004% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | -80% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Magab AB en omsætning på 5,3 mn kr, en stigning på 113% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 17,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 270 | 2 478 | 1 823 | 1 436 | 264 |
| Personaleomkostninger | −1 833 | −1 141 | −948 | −720 | — |
| EBITDA | 85 | 268 | 30 | 257 | 41 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | 85 | 268 | 30 | 257 | 41 |
| Finansielle poster, netto | −61 | −4 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 24 | 264 | 30 | 257 | 41 |
| Skat | −6 | −58 | −6 | 53 | −0 |
| Årets resultat | 18 | 206 | 24 | 204 | 41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 341 | 393 | 440 | 422 | 52 |
| Egenkapital | 45 | 227 | 254 | 230 | 26 |
| Langfristet gæld | 8 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 289 | 165 | 186 | 192 | 26 |
| Gæld i alt | 4 297 | 166 | 186 | 192 | 26 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JL suppleant | suppleant | 2022 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Mats Anders Peter Törnros | Chief Auditor | 335 selskaberFlere roller |
| Mattias Sebastian Hallberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jenny Linda Marie Hallberg | Deputy Board Member | 1 selskab |