RedLocker AB
ABAktivOrg 5592485345Rosenlundsgatan 52, 118 63 StockholmPartihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning· NACE 4664Stiftet 2020 · 6 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRedLocker AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Partihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 19,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19,9 mn kr. | +65% |
| EBITDA | 10,2 mn kr. | +315% |
| Nettoresultat | 5,5 mn kr. | +543% |
| Balancesum | 19,2 mn kr. | +53% |
| Egenkapital | 9,8 mn kr. | +130% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede RedLocker AB en omsætning på 19,9 mn kr, en stigning på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 51,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 51,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 945 | 12 116 | 4 210 | 2 482 | 49 |
| Personaleomkostninger | −3 776 | −2 764 | — | −1 321 | — |
| EBITDA | 10 247 | 2 470 | −1 068 | −1 168 | −125 |
| Af- og nedskrivninger | −3 693 | −1 613 | −262 | −153 | −0 |
| EBIT | 6 554 | 857 | −1 330 | 1 321 | −125 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 6 | −6 | −0 | — |
| Resultat før skat | 6 556 | 863 | −1 336 | 1 321 | −125 |
| Skat | −1 007 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 5 549 | 863 | −1 336 | 1 321 | −125 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 181 | 12 513 | 4 373 | 4 057 | 978 |
| Egenkapital | 9 815 | 4 266 | 3 404 | 3 039 | 960 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 300 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 366 | 8 247 | 669 | 1 018 | 17 |
| Gæld i alt | 9 366 | 8 247 | 969 | 1 018 | 17 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MT Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
PA Audit | Audit | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CE suppleant | suppleant | 2021 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Altinisik | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Maria Therese Janelind | Chief Auditor | 49 selskaberFlere roller |
| Erik Johan Niclas Fröberg | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Strömberg | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lena Gunilla Apler | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Regina Ilona Sipos | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Per Jonathan Bernelöv | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anette Maria Elisabet Lidman | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Lars Roger Peleback | Board of Directors | 3 selskaber |
| Julia Tollin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Martin Jan-Anders Karlsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Liza Margareta Eriksson | Chief Executive Officer | 1 selskab |