Evira AB
ABAktivOrg 5592528995Triewaldsgränd 2, 111 29 StockholmAnnan övrig hälso- och sjukvård· NACE 8699Stiftet 2020 · 6 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEvira AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Annan övrig hälso- och sjukvård-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 9,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9 mn kr. | +15% |
| EBITDA | −4,7 mn kr. | -15% |
| Nettoresultat | −5,5 mn kr. | -17% |
| Balancesum | 8,6 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | -72% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Evira AB en omsætning på 9,0 mn kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −53%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 953 | 7 789 | 3 204 | 1 584 | 1 986 |
| Personaleomkostninger | −10 813 | −8 411 | — | −2 333 | — |
| EBITDA | −4 745 | −4 115 | −2 668 | −916 | 21 |
| Af- og nedskrivninger | −683 | −632 | −336 | −16 | −16 |
| EBIT | −5 428 | −4 747 | −3 004 | −932 | 5 |
| Finansielle poster, netto | −73 | 59 | 80 | 0 | 14 |
| Resultat før skat | −5 501 | −4 688 | −2 924 | −932 | 18 |
| Skat | — | −0 | −0 | — | −5 |
| Årets resultat | −5 501 | −4 688 | −2 924 | −932 | 13 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 645 | 9 015 | 11 098 | 3 544 | 3 817 |
| Egenkapital | 1 945 | 6 845 | 8 783 | 1 707 | 38 |
| Langfristet gæld | 2 067 | 0 | 0 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 634 | 2 171 | 2 315 | 1 837 | 3 779 |
| Gæld i alt | 6 700 | 2 171 | 2 315 | 1 837 | 3 779 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KN Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
CN administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
LO administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JT suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Kent Niklas Jonsson | Chief Auditor | 218 selskaberFlere roller |
| Mikael Giuseppe Kadri | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Jan Hugo Lombach | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Claude Nils Gustaf Marcus | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Dirk Raab | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Arne Waldaeus | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andreas Hugo Drangel | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Love Olof Gustaf Samuelson Marcus | Chief Executive Officer | 1 selskab |