Creative Approach AB
ABOpløstLoading company…
Overblik
Creative Approach AB er svensk AB, som opererer i Industri- och produktdesignverksamhet-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på −1 kr i seneste årsrapport.
Omsætning 2024
−0 t kr.
−100 % vs. 2023
EBITDA-margin
100,0 %
−100 % vs. 2023
Nettoresultat 2024
−3,9 t kr.
-101 % vs. 2023
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
100,0 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20202024
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
0,0×
20202024
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
−2,0 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20202024
EBITDA — år for år
mio. kr.Hovedtal
Årsrapport 2024| Omsætning | −0 t kr. | -100% |
| EBITDA | −0 t kr. | -100% |
| Nettoresultat | −3,9 t kr. | -101% |
| Balancesum | 196,1 t kr. | -89% |
| Egenkapital | 196,1 t kr. | -87% |
| Ansatte | 0 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
Creative Approach AB
Org-nummer
5592536436
Virksomhedsform
Aktiebolag
Branchekode
Stiftet
27 april 2020 · 6 år
Selskabskapital
SEK 200 000
Ansatte
0 (årsværk)
Momsregistreret
Nej
Underlagt revision
Nej
Seneste årsrapport
2024-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Firman tecknas var för sig av ledamoten suppleanten
Formål
Skapande av appar och andra innovativa digitala lösningar i syfte att underlätta vardagen för användaren. Bolaget ska skapa appar och andra innovativa lösningar under eget varumärke eller skapa appar och andra innovativa digitala lösningar på uppdrag av andra bolag. De digitala lösningarna ska vara plattformar för att främja handel mellan konsumenter eller handel mellan företag och konsumenter. Det kan även vara digitala lösningar i syfte för användaren att utvärdera sina egna sportaktiviteter.
(ingen oversættelse tilgængelig)
Adresse
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Creative Approach AB en omsætning på −1 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,9 tn kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
Regnskaber
Omsætning
t. kr.EBITDA
mio. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | −0 | 1 393 | 751 | 30 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBITDA | −0 | 14 380 | 454 | −1 350 | −41 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −0 | 14 380 | 454 | −1 350 | −41 |
| Finansielle poster, netto | −4 | −2 | −6 | — | — |
| Resultat før skat | −4 | 778 | 448 | −1 350 | −41 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −4 | 778 | 448 | −1 350 | −41 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 196 | 1 711 | 852 | 519 | 119 |
| Egenkapital | 196 | 1 496 | 718 | 269 | 119 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 216 | 135 | 250 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 216 | 135 | 250 | — |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
−100,0 %
20202024
Soliditetsgrad
100,0 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20202024
Egenkapitalforrentning
−2,0 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20202024
Nettoresultatgrad
<−999 %
20202024
Aktivernes omsætningshastighed
−0,00×
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20202024
Gæld/egenkapital
0,00×
20202024
Branchesammenligning
16 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
KapacitetsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
LikviditetsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
RentedækningSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
GældsandelIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Ikke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Indtjening ift. gældIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Egenkapital ift. indskudt kapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2024Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
- Årsrapport 2020Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2020-04-01 – 2020-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Tidligere (3)
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
AD Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
BI Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2021 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM suppleant | suppleant | 2022 |
Tidligere (6)
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Matchi AB
Creative Approach AB Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Creative Approach AB har også poster i 209 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Daniel Johansson | Chief Auditor | 129 selskaberFlere roller |
| Claes Karl-Göran Olsson | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Bengt Ivar Stefan Thorn | Deputy Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Peter Robin Lundgren | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Daniel Ekman | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Mattias Lundström | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Carina Susanne Olofsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anton Maximilian Leiding | Board of Directors | 2 selskaber |
| Emma Elisabeth Caroline Lundgren | Board of Directors | 2 selskaber |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Org-nummeret på Creative Approach AB?
Creative Approach AB er registreret hos Bolagsverket / SCB under Org 5592536436.
Hvad er omsætningen for Creative Approach AB?
Creative Approach AB rapporterede en omsætning på −1 kr i 2024.