Multisoft Group Holding AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | 0% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -125% |
| Balancesum | 168,2 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 168,2 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Multisoft Group Holding AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −1 | −1 | −1 | −1 | −1 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 | −1 | −1 | −1 | −1 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | — | — |
| Resultat før skat | −1 | 4 | −1 | −1 | −1 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 | 4 | −1 | −1 | −1 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 168 154 | 168 155 | 168 151 | 168 152 | 168 154 |
| Egenkapital | 168 154 | 168 155 | 168 151 | 168 152 | 168 154 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | — | — | — | — | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AF suppleant | suppleant | 2026 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RA suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 61% | 61% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Olof Hellman | Board of Directors | 437 selskaberFlere roller |
| Rolf Andreas Sjödin | Deputy Board Member | 396 selskaberFlere roller |
| Bo Magnus Svensson Henryson | Chief Auditor | 118 selskaberFlere roller |
| Percival Hugo Calissendorff | Board of Directors | 61 selskaberFlere roller |
| Marcus Planting-Bergloo | Chairman | 54 selskaberFlere roller |
| Håkan Dahlin | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Wilhelm Möllerström | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Bo Anders Skarin | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Anna Maria Averud | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Babak Etemad | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Oskar Gabriel Oxenstierna | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Anna Filippa Evelina Holmlund | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |
| Karl Ivar André Algvere | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Ulf Emil Gyllenring | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Knut Sune Christer Wallberg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Gabriel Tomas Mora Morrison | Board of Directors | 4 selskaber |