Söderqvist Gräv AB er svensk AB med hjemsted i Värnamo, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2020 har 29 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 104,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 104,1 mn kr. | +49% |
| EBITDA | 4,9 mn kr. | -25% |
| Nettoresultat | 1,7 mn kr. | +12% |
| Balancesum | 54,1 mn kr. | -10% |
| Egenkapital | 13,1 mn kr. | +14% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderqvist Gräv AB en omsætning på 104,1 mn kr, en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 104 065 | 69 692 | 80 844 | 91 331 | 61 982 |
| Personaleomkostninger | −22 955 | −21 951 | −25 622 | −24 993 | — |
| EBITDA | 4 891 | 6 493 | 9 653 | 11 288 | 10 338 |
| Af- og nedskrivninger | −1 740 | −3 901 | −3 947 | −2 959 | −2 558 |
| EBIT | 3 150 | 2 593 | 5 707 | 8 329 | 7 780 |
| Finansielle poster, netto | −1 022 | −2 506 | −2 506 | −1 017 | −658 |
| Resultat før skat | 2 128 | 2 086 | 3 200 | 4 511 | 1 022 |
| Skat | −470 | −604 | −662 | −525 | −212 |
| Årets resultat | 1 657 | 1 482 | 2 539 | 3 986 | 810 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54 136 | 59 855 | 77 392 | 69 141 | 44 619 |
| Egenkapital | 13 089 | 11 432 | 9 950 | 7 411 | 3 425 |
| Langfristet gæld | 4 938 | 10 669 | 22 891 | 30 327 | 20 651 |
| Kortfristet gæld | 29 208 | 30 854 | 35 651 | 22 503 | 14 443 |
| Gæld i alt | 34 146 | 41 523 | 58 542 | 52 830 | 35 094 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EK | Audit | 2026 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
EV administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OA suppleant | suppleant | 2020 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MM suppleant | suppleant | 2022 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.072 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 267 selskaberFlere roller |
| Eva Kristina Skärström | Audit | 195 selskaberFlere roller |
| Lars Robert Johannesson | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Sven Peter Sigurd Ingmarson Norlindh | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Karl Robert Lars Johannesson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Alf Lars Gunnar Söderqvist | Chairman | 3 selskaber |
| Magnus Hans-Göran Johansson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Oscar Anders Lars Johannesson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Lars Martin Anders Söderqvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Vilhelm Fagersson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sara Eva Elisabeth Bäckman | Board of Directors | 2 selskaber |
| Monica Maria Söderberg | Deputy Board Member | 1 selskab |