Sonderism AB
ABAktivOrg 5592575574Pontonjärvägen 6 A, 961 43 BodenPartihandel med möbler, mattor och belysningsartiklar· NACE 4647Stiftet 2020 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSonderism AB er svensk AB med hjemsted i Boden, som opererer i Partihandel med möbler, mattor och belysningsartiklar-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 101,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 101,8 t kr. | -86% |
| EBITDA | −200,4 t kr. | +31% |
| Nettoresultat | −216,2 t kr. | -250% |
| Balancesum | 843,2 t kr. | -35% |
| Egenkapital | 827,2 t kr. | -36% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sonderism AB en omsætning på 101,8 tn kr, et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 216,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −197%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 52,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 102 | 714 | 3 791 | 4 127 | 2 707 |
| Personaleomkostninger | −0 | −53 | −317 | — | — |
| EBITDA | −200 | −291 | 324 | 788 | 686 |
| Af- og nedskrivninger | −16 | −16 | −16 | −16 | −9 |
| EBIT | −217 | −307 | 307 | 772 | 677 |
| Finansielle poster, netto | 1 | −3 | −3 | −1 | — |
| Resultat før skat | −216 | 189 | 228 | 561 | 495 |
| Skat | −0 | −45 | 51 | −120 | −103 |
| Årets resultat | −216 | 144 | 177 | 441 | 392 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 843 | 1 303 | 2 203 | 2 273 | 1 229 |
| Egenkapital | 827 | 1 293 | 1 149 | 972 | 531 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 | 9 | 555 | 878 | 470 |
| Gæld i alt | 16 | 9 | 555 | 878 | 470 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ÅM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ernst Lars David Thomelius | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Åke Marcus Zerpe | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jill Margaretha Thomelius | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Lisa Maria Hansson | Board of Directors | 2 selskaber |