Blåahuset AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,3 mn kr. | -10% |
| EBITDA | 2,8 mn kr. | -20% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -73% |
| Balancesum | 38,2 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blåahuset AB en omsætning på 4,3 mn kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 66,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 267 | 4 721 | 4 297 | 4 286 | 1 693 |
| Personaleomkostninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 837 | 3 555 | 3 186 | 2 734 | 1 514 |
| Af- og nedskrivninger | −1 621 | −1 621 | −1 621 | −1 617 | −627 |
| EBIT | 1 215 | 1 934 | 1 565 | 1 116 | 888 |
| Finansielle poster, netto | −1 098 | −1 885 | −1 785 | −1 041 | −928 |
| Resultat før skat | 10 | 49 | 110 | 2 | 5 |
| Skat | — | −10 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 10 | 39 | 110 | 2 | 5 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 170 | 39 120 | 40 173 | 41 348 | 42 969 |
| Egenkapital | 570 | 559 | 520 | 410 | 408 |
| Langfristet gæld | 30 483 | 31 529 | 32 488 | 33 535 | 34 461 |
| Kortfristet gæld | 7 117 | 7 031 | 7 165 | 7 403 | 8 100 |
| Gæld i alt | 37 600 | 38 561 | 39 653 | 40 938 | 42 561 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AF | Audit | 2024 |
| Audit | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BB suppleant | suppleant | 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
BG suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.072 selskaberFlere roller |
| Anders Filip Lundberg | Audit | 442 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 267 selskaberFlere roller |
| Åsa Cecilia Andersson Eneberg | Audit | 138 selskaberFlere roller |
| Lars-Göran Mattias Feldt | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Branko Bogicevic | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |