Haidrun AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 96,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | -63% |
| EBITDA | −1,5 mn kr. | -16% |
| Nettoresultat | −3,3 mn kr. | -7% |
| Balancesum | 2,3 mn kr. | -36% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | -5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Haidrun AB en omsætning på 96,1 tn kr, et fald på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −1 564,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 96 | 259 | 100 | 165 | 0 |
| Personaleomkostninger | −1 607 | −1 214 | — | — | — |
| EBITDA | −1 504 | −1 292 | −1 243 | −3 289 | −1 072 |
| Af- og nedskrivninger | −1 781 | −1 693 | −1 834 | −1 109 | −470 |
| EBIT | −3 285 | −2 985 | −3 077 | −4 398 | −1 542 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −74 | −5 | 1 | — |
| Resultat før skat | −3 288 | −3 060 | −3 082 | −4 397 | −1 542 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 288 | −3 060 | −3 082 | −4 397 | −1 542 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 332 | 3 661 | 5 275 | 6 805 | 5 258 |
| Egenkapital | 624 | 654 | 3 623 | 5 851 | 4 205 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 708 | 3 007 | 1 653 | 954 | 1 053 |
| Gæld i alt | 1 708 | 3 007 | 1 653 | 954 | 1 053 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AJ | Audit | 2022 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
CR | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AV suppleant | suppleant | 2026 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
IC suppleant | suppleant | 2020 – 2026 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Anders Johan Bergström | Audit | 214 selskaberFlere roller |
| Claudio Rafael Henriksson | Audit | 136 selskaberFlere roller |
| Mats Lennart Andersson | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Arnold Verner Andersson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Sten Jonas Lundqvist | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Inger Caritha Lagerlöf Lundqvist | Deputy Board Member | 3 selskaber |