Microbe Factory AB er svensk AB med hjemsted i Ytterby, som opererer i Skogsskötsel-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mn kr. | -16% |
| EBITDA | −4,5 mn kr. | +32% |
| Nettoresultat | −5,4 mn kr. | +21% |
| Balancesum | 5,5 mn kr. | -47% |
| Egenkapital | 2,4 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Microbe Factory AB en omsætning på 2,9 mn kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −153,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 924 | 3 498 | 2 015 | 3 296 | 2 006 |
| Personaleomkostninger | −2 824 | −5 687 | — | — | — |
| EBITDA | −4 476 | −6 555 | −5 434 | −1 505 | 189 |
| Af- og nedskrivninger | −415 | −346 | −404 | −220 | −42 |
| EBIT | −4 891 | −6 902 | −5 838 | −1 725 | 147 |
| Finansielle poster, netto | −542 | 48 | −75 | −64 | −32 |
| Resultat før skat | −5 433 | −6 853 | −5 906 | −1 790 | 115 |
| Skat | — | — | −0 | −0 | −28 |
| Årets resultat | −5 433 | −6 853 | −5 906 | −1 790 | 87 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 514 | 10 357 | 8 356 | 12 607 | 2 926 |
| Egenkapital | 2 394 | 2 337 | 4 190 | 10 097 | 887 |
| Langfristet gæld | 1 518 | 1 092 | 0 | 1 874 | 1 585 |
| Kortfristet gæld | 1 602 | 6 928 | 4 165 | 636 | 455 |
| Gæld i alt | 3 120 | 8 020 | 4 165 | 2 510 | 2 040 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SV Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
EJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
| Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MB suppleant | suppleant | 2020 |
GM suppleant | suppleant | 2020 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
RB suppleant | suppleant | 2020 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PJ suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
BT suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
MB suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Stefan Valdemar Freij | Chief Auditor | 236 selskaberFlere roller |
| Nils Stefan Björk | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Bengt Ronald Jildmalm | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Holmgren | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Erik Jonas Edelsvärd | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Karl Sigvard Ronny Kristiansson | Audit | 11 selskaberFlere roller |
| Jan Robert Falck | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ingvar Gunnar Joacim Sager | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Marie Charlotte Åkerlind | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Bengt Gunnar Jildmalm | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Marie-Louise Björk | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Jan Harald Röed | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anders Kristian Tofte | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Göran Mikael Olsson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Ronald Billy George Jildmalm | Deputy Board Member | 1 selskab |