ALAMIRIs i Malmö AB
ABAktivOrg 5592625817Ramels Väg 77, 213 69 MalmöLivsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad· NACE 4711Stiftet 2020 · 6 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangALAMIRIs i Malmö AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 15,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15 mn kr. | +20% |
| EBITDA | 1,5 mn kr. | +5% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | -8% |
| Balancesum | 4,2 mn kr. | +47% |
| Egenkapital | 1,6 mn kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede ALAMIRIs i Malmö AB en omsætning på 15,0 mn kr, en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 741,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 9,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 39,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 962 | 12 507 | 6 974 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | −1 054 | −437 | — |
| EBITDA | 1 468 | 1 403 | 631 | −4 |
| Af- og nedskrivninger | −209 | −61 | −37 | −0 |
| EBIT | 1 259 | 1 343 | 594 | −4 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −1 | −1 | — |
| Resultat før skat | 937 | 1 011 | 593 | −4 |
| Skat | −196 | 209 | 122 | −0 |
| Årets resultat | 741 | 803 | 471 | −4 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 196 | 2 848 | 1 342 | 90 |
| Egenkapital | 1 640 | 1 369 | 567 | 96 |
| Langfristet gæld | 312 | 0 | 0 | 6 |
| Kortfristet gæld | 1 613 | 1 148 | 775 | 0 |
| Gæld i alt | 1 925 | 1 148 | 775 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
UT Audit | Audit | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SJ suppleant | suppleant | 2022 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Ulf Thomas Appelgren | Audit | 166 selskaberFlere roller |
| Hassan Alamiri | Board of Directors | 2 selskaber |