PadelConstruct Sverige AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 6,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mn kr. | +39% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +528% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +201% |
| Balancesum | 2,3 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +87% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PadelConstruct Sverige AB en omsætning på 6,4 mn kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 370,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 446 | 4 644 | 3 471 | 7 410 | 2 555 |
| Personaleomkostninger | −813 | −562 | −403 | −1 265 | — |
| EBITDA | 930 | −217 | 307 | 1 493 | 152 |
| Af- og nedskrivninger | −116 | −129 | −128 | −58 | −0 |
| EBIT | 814 | −346 | 179 | 1 435 | 152 |
| Finansielle poster, netto | −62 | −20 | −3 | −3 | — |
| Resultat før skat | 415 | −366 | 176 | 1 432 | 152 |
| Skat | −45 | — | −58 | −301 | −46 |
| Årets resultat | 370 | −366 | 118 | 1 131 | 106 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 289 | 2 452 | 2 108 | 3 323 | 984 |
| Egenkapital | 793 | 423 | 789 | 1 286 | 156 |
| Langfristet gæld | 100 | 367 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 395 | 1 662 | 1 319 | 2 037 | 828 |
| Gæld i alt | 1 495 | 2 029 | 1 319 | 2 037 | 828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2026 | |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LE suppleant | suppleant | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
KU suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
KJ suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robin Bertil Wilhelm Hasselgren | Audit | 57 selskaberFlere roller |
| Kevork Jan Ekizean | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Mattias Sebastian Eriksson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Lars-Erik Eriksson | Deputy Board Member | 1 selskab |