Elosc AB
ABAktivOrg 5592682610Virkesvägen 3 F, 120 30 StockholmHoldingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 2020 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangElosc AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,5 t kr. | -21% |
| EBITDA | 21,3 t kr. | -31% |
| Nettoresultat | 16,9 t kr. | -33% |
| Balancesum | 90,3 t kr. | +27% |
| Egenkapital | 74,2 t kr. | +30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Elosc AB en omsætning på 32,5 tn kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 65,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 | 41 | 14 | 0 | 27 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 21 | 31 | 7 | −10 | 13 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 21 | 31 | 7 | −10 | 13 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Resultat før skat | 21 | 31 | 7 | −10 | 13 |
| Skat | −4 | −6 | — | — | −3 |
| Årets resultat | 17 | 25 | 7 | −10 | 10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 90 | 71 | 74 | 44 | 45 |
| Egenkapital | 74 | 57 | 32 | 25 | 35 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 | 14 | 42 | 19 | 9 |
| Gæld i alt | 16 | 14 | 42 | 19 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EC suppleant | suppleant | 2020 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
AB suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Oscar G M Malmros Lundgren | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Elin Carolina Lundgren | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| André Bo Wessman | Chief Executive Officer | 1 selskab |