Ipart AB er svensk AB, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2020 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 mn kr. | +217% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -86% |
| Nettoresultat | 18,1 mn kr. | +13399% |
| Balancesum | 98,5 mn kr. | +165% |
| Egenkapital | 37,4 mn kr. | +701% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Ipart AB en omsætning på 6,3 mn kr, en stigning på 217% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2020 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 18,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 37,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 341 | 2 002 | 258 |
| Personaleomkostninger | — | — | — |
| EBITDA | 79 | 561 | 1 |
| Af- og nedskrivninger | −50 | −0 | −0 |
| EBIT | 29 | 561 | 1 |
| Finansielle poster, netto | 16 056 | −375 | — |
| Resultat før skat | 18 437 | 186 | 0 |
| Skat | −349 | −52 | −0 |
| Årets resultat | 18 088 | 134 | 0 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 98 524 | 37 186 | 4 253 |
| Egenkapital | 37 353 | 4 665 | 30 |
| Langfristet gæld | 40 449 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 721 | 32 521 | 4 223 |
| Gæld i alt | 61 170 | 32 521 | 4 223 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PE Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
RS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
LG Audit | Audit | 2020 – 2021 |
LO Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
PJ suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
BT suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.651 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.244 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.870 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 3.111 selskaberFlere roller |
| Petra Erna Charlotta Svantorp | Chief Auditor | 46 selskaberFlere roller |
| Lars Göran Aronsson | Audit | 25 selskaberFlere roller |
| Roger Syversson | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Klas Peter Larsson | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Hillevi Skötte | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Leif Olof Martin Fransson | Chief Auditor | 2 selskaber |
| Nils Gunnar Magnus Fredriksson | Board of Directors | 2 selskaber |